Лишь идеальные планы воплотят  ваши идеи.

Бизнес-план

Если вы уже вели свой бизнес на основе спонтанных действий и неудовлетворены результатами, то, наверняка, вам хочется упорядочить и структурировать ваши бизнес-идеи, методы, инструменты достижения целей.

Благодаря бизнес-плану вы сможете не только перейти к системному принятию бизнес-решений, навести порядок в компании, но и демонстрировать свою зрелость банку и инвесторам, а также активизировать и контролировать персонал для скорейшего достижения своих бизнес-целей.


Как подняться? 

Уделите внимание малому бизнесу!

Бизнес-план "Бизнес"

Экономичный и оптимальный инструмент для оценки перспектив инвестиций в малый и семейный бизнес. Быстро позволит определить позиционирование бизнеса на рынке, потребительские свойства предлагаемых товаров и услуг, оценить достаточность инвестиций, сбалансировать предполагаемые расходы и доходы.

Структура бизнес-плана:

  • Суть проекта;
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта;
  • Сведения о компании;
  • План действий;
  • Финансирование;
  • Команда управления;
  • Описание продуктов товаров и услуг;
  • Производственный план:
    - описание используемой в процессе производства технологии;
    - производственная программа;
    - материально производственная база компании;
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах;
    - трудовые ресурсы;
    - прогноз затрат;
  • Финансовый план:
    - прогноз объемов реализации;
    - план доходов и расходов;
    - план денежных поступлений и выплат;
    - баланс активов и пассивов;
    - план по источникам и использованию средств.
больше...

73 000.оо р.



Масштабируйся без болезней роста! 

Бизнес-план "Компания"

Более мощный инструмент для быстрого создания привлекательной компании и сохранения инвестиций, чем бизнес-план "Бизнес". Продуманная стратегия маркетинга, основанная на анализе конкурентов и лучших мировых практик продвижения, снижает риски инвестиций и добавляет уверенности в успешном результате.

Бизнес-план "Компания" позволяет:

  1. Активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитывать персонал;
  2. Повысить безопасность управления и инвестиций;
  3. Упорядочить и документировать деятельность;
  4. Провести эффективные рекламные кампании;
  5. Внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь инвесторов от действий и бездействий персонала компании;
  6. Получить преимущества над конкурентами;
  7. Добиться целей.

Структура бизнес-плана: 

  • Суть проекта;
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта;
  • Сведения о компании;
  • План действий;
  • Финансирование;
  • Команда управления;
  • Описание продуктов, товаров и услуг;
  • Анализ конкуренции;
  • План маркетинга:
  1. Маркетинговая стратегия:
    - определение стратегических целей и задач;
    - создание стратегии маркетинга;
  2. Маркетинговый комплекс:
    - товарная политика;
    - ценовая политика;
    - план организации сбыта;
    - план формирования спроса и стимулирования сбыта.
  • Производственный план:
    - описание используемой в процессе производства технологии;
    - производственная программа;
    - материально-производственная база компании;
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах;
    - трудовые ресурсы;
    - прогноз затрат.
  • Финансовый план:
    - прогноз объемов реализации;
    - план доходов и расходов;
    - план денежных поступлений и выплат;
    - баланс активов и пассивов;
    - план по источникам и использованию средств.
больше...

160 000.оо р.



Серьезные капиталы  риска не любят.

Бизнес-план "Корпорация"

Решение для искушенных инвесторов, которые ценят преимущества философского подхода к созданию привлекательного бизнеса, силу маркетинговой информации и информации о рисках для сохранения своих денег. Бизнес-план "Корпорация" позволяет перейти к высшему уровню риск-менеджмента, и идеально подходит для сохранения крупных, привлеченных и частных капиталов. А в случае, если встанет вопрос о продаже компании, она с легкостью найдет своего щедрого покупателя.

Бизнес-план "Корпорация" позволяет:

  1. Осознать цели;
  2. Познать окружение;
  3. Познать свои сильные и слабые стороны;
  4. Понять, какие знания и навыки имеются, а какие отсутствуют в необходимом для успеха объеме;
  5. Осознать сложные взаимозависимости важных факторов риска и их влияния на бизнес в целом;
  6. Продемонстрировать себе и инвесторам волю к достижению целей и способность к решению проблем;
  7. Продемонстрировать мудрость и получить доверие и уважение окружающих;
  8. Активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитать персонал;
  9. Повысить безопасность управления и инвестиций;
  10. Упорядочить и документировать деятельность;
  11. Провести эффективные рекламные кампании;
  12. Внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь инвесторов от действий и бездействий пресонала компании;
  13. Получить преимущества над конкурентами;
  14. Добиться целей.
Структура бизнес-плана:
  • Суть проекта;
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта;
  • Сведения о компании;
  • План действий;
  • Финансирование;
  • Команда управления;
  • Философия компании;
  • Определение задач;
  • Описание продуктов, товаров и услуг;
  • Анализ конкуренции;
  • План маркетинга:
    1. Маркетинговая стратегия:
      - определение стратегических целей и задач;
      - создание стратегии маркетинга;
    2. Маркетинговый комплекс:
      - товарная политика;
      - ценовая политика;
      - план организации сбыта;
      - план формирования спроса и стимулирования сбыта.
  • Производственный план:
    - описание используемой в процессе производства технологии;
    - производственная программа;
    - материально-производственная база компании;
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах;
    - трудовые ресурсы;
    - прогноз затрат.
  • Финансовый план:
    - прогноз объемов реализации;
    - план доходов и расходов;
    - план денежных поступлений и выплат;
    - баланс активов и пассивов;
    - план по источникам и использованию средств.
больше...

216 400.оо р.